1月17日，湘江集團(tuán)在長沙人民會堂召開全體員工大會

　　2017年1月17日，湘江集團(tuán)在長沙人民會堂召開全體員工大會，回顧總結(jié)2016年度工作，分析2017年面臨的形勢，安排部署2017年重點工作。同時表彰、獎勵2016年度優(yōu)秀管理者和優(yōu)秀員工。湖南湘江新區(qū)黨工委委員、管委會副主任凌勤杰出席會議，湘江集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體員工（含各級子公司）參加會議。

湖南湘江新區(qū)黨工委委員、管委會副主任凌勤杰出席會議，湘江集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議

湘江集團(tuán)黨委委員、董事、副總裁楊淑嵐主持全體員工大會

　　會議由集團(tuán)公司黨委委員、董事、副總裁楊淑嵐主持。集團(tuán)公司黨委書記、董事長張利剛代表集團(tuán)黨委、董事會作工作報告。報告全面總結(jié)了湘江集團(tuán)2016年工作成績，分析了當(dāng)前面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，提出了2017年轉(zhuǎn)型發(fā)展的思路和舉措，為集團(tuán)公司明確了發(fā)展的目標(biāo)、方向和路徑。報告強(qiáng)調(diào)要在市委、市政府和湘江新區(qū)黨工委、管委會的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞建設(shè)富饒美麗幸福新湖南、創(chuàng)建國家中心城市實現(xiàn)基本現(xiàn)代化兩大目標(biāo)，全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，突出優(yōu)化片區(qū)規(guī)劃，加快重點項目建設(shè)，構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，推動業(yè)務(wù)優(yōu)化重組，提升公司治理水平，增強(qiáng)企業(yè)實力與競爭力，奮力打造國企旗艦，以優(yōu)異的成績向黨的十九大獻(xiàn)禮。

湘江集團(tuán)黨委書記、董事長張利剛代表集團(tuán)黨委、董事會作工作報告

　　會上，湘江集團(tuán)黨委委員、董事、副總裁謝冀勇宣讀了《關(guān)于表彰2016年度“優(yōu)秀管理者”和“優(yōu)秀員工”的決定》，與會領(lǐng)導(dǎo)為李江等9名優(yōu)秀管理者和劉絮子等50名優(yōu)秀員工頒獎。

湘江集團(tuán)黨委委員、董事、副總裁謝冀勇宣讀表彰決定

湖南湘江新區(qū)黨工委委員、管委會副主任凌勤杰和湘江集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子為“優(yōu)秀管理者”和“優(yōu)秀員工”頒獎

湘江集團(tuán) “優(yōu)秀管理者”合影

湘江集團(tuán) “優(yōu)秀員工”合影（部分）

　　優(yōu)秀管理者代表、集團(tuán)公司項目管理中心副總經(jīng)理李江，優(yōu)秀員工代表、梅溪湖公司國廣置業(yè)總經(jīng)理尹潛、湘新投公司合同管理高級專員梁婷婷作獲獎發(fā)言。他們在發(fā)言中表示感謝集團(tuán)公司的培育，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊的支持，并表示要把榮譽當(dāng)作責(zé)任、當(dāng)作前進(jìn)動力，2017年繼續(xù)努力，扎實工作，創(chuàng)造更好的業(yè)績，回報集團(tuán)公司的厚愛。

湘江集團(tuán)項目管理中心副總經(jīng)理李江作為優(yōu)秀管理者代表發(fā)言

梅溪湖公司國廣置業(yè)總經(jīng)理尹潛作為優(yōu)秀員工代表發(fā)言

湘新投公司合同管理高級專員梁婷婷作為優(yōu)秀員工代表發(fā)言

　　凌勤杰副主任在講話中指出，2016年是湘江集團(tuán)的成立之年，面對千頭萬緒、紛繁復(fù)雜的局面，集團(tuán)班子帶領(lǐng)全體員工頂住壓力、迎難而上，多項指標(biāo)超額完成，創(chuàng)造了輝煌業(yè)績，值得充分肯定。他用“穩(wěn)、圓、名”三個字高度評價了湘江集團(tuán)2016年的工作成績：穩(wěn)，即平穩(wěn)，人員隊伍平穩(wěn)融合、項目建設(shè)平穩(wěn)推進(jìn)、內(nèi)部制度平穩(wěn)建立，從組建到運行，集團(tuán)迅速走上正軌，創(chuàng)造了新區(qū)速度；圓，即圓滿，圓滿完成項目投資計劃、圓滿完成招商引資任務(wù)、圓滿完成征地拆遷工作，均創(chuàng)歷史之最；名，即揚名，集團(tuán)在全市深化國企國資改革中期評估中榮獲全市第一，這個綜合性的榮譽，給集團(tuán)揚了名氣。

湖南湘江新區(qū)黨工委委員、管委會副主任凌勤杰作對湘江集團(tuán)2017年工作作重要指示

　　如何科學(xué)謀劃湘江集團(tuán)2017年的工作？凌勤杰強(qiáng)調(diào)，一要高度重視對標(biāo)與定位。要對標(biāo)全國有廣泛影響的平臺企業(yè)，在承擔(dān)功能性平臺任務(wù)外，要進(jìn)一步發(fā)展產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)造血功能。二要高度重視人才與團(tuán)隊建設(shè)。要優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，加快培育產(chǎn)業(yè)型、經(jīng)營型、管理型人才隊伍，特別是要加強(qiáng)領(lǐng)軍隊伍建設(shè)。三要重視大項目特別是重大產(chǎn)業(yè)項目支撐。梅溪湖金茂廣場、岳寧大道、西二環(huán)改造等在建項目建設(shè)要加快；T1線、大王山旅游線等新建項目要及時謀劃；要加大項目引進(jìn)力度，2017年要爭取引進(jìn)一個戰(zhàn)略性投資大項目；要破除融資、用地指標(biāo)等項目建設(shè)瓶頸因素。四要著手研究新區(qū)拓展。按照市委、市政府建設(shè)長沙西中心的部署，加強(qiáng)與望城金橋、寧鄉(xiāng)溈東新城等對接，從機(jī)制、規(guī)劃、開發(fā)規(guī)模等方面著力，推動片區(qū)開發(fā)、新區(qū)拓展。五要重視改革創(chuàng)新，提升管理效能。要在優(yōu)化流程、人才引進(jìn)、融資改革、黨的建設(shè)、反腐倡廉等方面出實招見實效。

湘江集團(tuán)全體員工大會現(xiàn)場

責(zé)編：